Has oblidat la teva clau?
Contacta
Home > Històric agenda > Finances per a no financers. 4 | Gestió del pressupost d'un projecte cultural

Històric agenda SDE/

MATERIALS DE L'ACTIVITAT

Presentació gestió del pressupost

VÍDEOS DE L'ACTIVITAT

No hi ha cap video disponible en aquests moments.
GESTIÓ EMPRESARIAL

SESSIÓ

Finances per a no financers. 4 | Gestió del pressupost d'un projecte cultural

8 abr 2024 09:00-12:00   En línia

El mòdul de Finances per a no financers pretén familiaritzar els assistents amb els conceptes econòmics i financers que afecten l’activitat d’una empresa o entitat del sector cultural i creatiu i fer conèixer quin és l’impacte en el model de negoci.


L’objectiu principal d’aquesta sessió formativa és que els assistents puguin conèixer de primera mà com portar a terme el pressupost d’un projecte cultural.

 

Metodologia
La formació és eminentment pràctica, dinàmica, participativa i d’aplicació immediata al lloc de treball.
La sessió es durà a terme de manera interactiva buscant en tot moment la participació dels assistents i combinant el marc teòric amb exercicis específics, conjuntament amb la presentació d’exemples de casos reals. 

 

Sessió adreçada a les persones que vulguin o necessitin conèixer de forma introductòria la gestió econòmica i financera de les empreses del sector cultural i creatiu.

 

Programa

 

1. Introducció sobre pressupostos i projectes

 

  • Què és un projecte i què és un procés?
  • Què és un pressupost o pressupostos?
  • Tipus de pressupostos: empresarial, per a un projecte, per a proveïdors, etc.
  • Conceptes per poder-lo aplicar.
  • Maneres de fer-lo.

 

2. Gestió dels pressupostos per a projectes

 

  • Pressupostos dins de la gestió d’un projecte.
  • Aplicació i assignació dels costos i els possibles marges esperats del projecte.
  • Conceptes com Capex i Opex.
  • Possible impacte sobre la tresoreria del projecte.
  • Confecció del pressupost d’un projecte.
  • Assignació de les partides (per preparar-lo).
  • Seguiment i control del pressupost: presa de decisions.
  • Tancament del projecte i avaluació de les dades del pressupost: hem guanyat diners, tenim diners, etc.
  • Conclusions.
     
  1.  

 

 

Formador

Salvi Hernández Barjola.

Soci director de Sigma Consulting – Arekia,  postgraduat en direcció de tecnologies per la Univertitat de Barcelojna, MBA per EAE-UPC, Creació d’Empreses per ESADE, Programa de Direcció General (PDG) per IESE. Expert en assessoria i consultoria empresarials en l'àrea financera, en gestió de persones, en sistemes d’informació i transformació digital, en gestió de projectes i processos, i docent i conferenciant en diverses universitats, escoles de negocis i empreses

 

Passatge de Banca, 1-3
08002 Barcelona
T +34 93 556 51 99
F +34 93 316 28 43
Crèdits: Programació web  |  Disseny
{text_loading}
Comprovant l'usuari...
Enviant les dades...
Has oblidat la teva clau?